凝心聚力抓落實 聚焦主業謀發展 公司召開2022年年中工作會

                    1. 報道: 田 馨
                    2. 責任編輯: 王 剛
                    3. 發布時間: 2022-08-03 10:07:49
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                    6. 7月30日,公司召開2022年年中工作會,傳達集團年中工作會會議精神、安全生產警示教育視頻會議精神,傳達學習集團領導調研公司的講話精神,總結回顧上半年工作成績,分析研判當前形勢,安排部署下半年工作。公司領導班子及擴大班子成員、各職能部門負責人和各單位主要負責人參加會議。公司黨委書記、副董事長張聯紅主持會議。

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                      會議指出,2022年上半年,公司堅持“穩中求進、進中求好”發展主線,奮力拼搏,穩中有為呈現新局面;深化合作,市場經營開創新模式;精細管控,生產管理邁上新臺階;識變應變,風險管控取得新成效;攻堅克難,改革發展邁出新步伐;黨建引領,實干擔當展現新作為,各項經濟指標穩步推進。

                      公司黨委副書記、董事長、總經理金光祥作題為《凝心聚力抓落實 聚焦主業謀發展 堅定不移確保年度目標任務圓滿完成》的總結講話。

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                      金光祥高度肯定了公司上半年市場經營、生產管理、風險管控、改革發展、黨的建設等各項工作取得的成績。他指出,下半年,公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,認真貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求,以“穩中求進、進中求好”為主線,以黨的建設為根本統領,以戰略規劃為基本導向,以改革攻堅為根本動力,以提質增效為主要抓手,深入踐行作風革命、效能革命,進一步堅定信心,搶抓機遇,整合優勢,突出主業,加快構建新發展格局,助推公司內涵式高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

                      金光祥以“六個聚焦”措施,對下半年工作提出六點要求:

                      一是聚焦目標任務,凝聚高質量發展動力;二是聚焦主責主業,找準高質量發展方向;三是聚焦管理創新,提升精細化管控質量;四是聚焦風險防控,提升高質量發展動能;五是聚焦改革攻堅,增強高質量發展活力;六是聚焦黨建引領,凝聚高質量發展合力。

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                      公司副總經理(主持經理層工作)、總經濟師李元鴻作題為《強基礎 補短板 提質效 全力推進公司內涵式高質量發展》的工作報告。

                      李元鴻以“六抓六力”為措施,提出六點要求:

                      一是抓經營拓市場,切實增強發展驅動力;二是抓項目樹品牌,切實增強社會影響力;三是抓成本增效益,切實提升項目綜合管控能力;四是抓基礎強管理,切實提升工作執行力;五是防風險補短板,切實筑牢發展保障力;六是抓穩定促和諧,切實提升發展凝聚力。

                      會上簽訂了《云南省鐵路集團有限公司重點項目結算責任書》;海樹清作《云南省鐵路集團有限公司2022年年中市場、清收、資金、防風化債工作報告》;李光正作《云南省鐵路集團有限公司2022年年中生產、技術、質量、安全工作報告》。




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